W2, Projectplan
Projectplan
Het doel van het projectplan is duidelijk te geven wat het doel is en wat er nodig is om dit doel te bereiken.
Planning en projectdoelstelling zijn de belangrijkste ingrediënten van het projectplan.
Projectdoelstelling
Wanneer is het project een success? Hoe kun je dit (zo) meetbaar (mogelijk) maken? Dit is lastig maar stel jezelf deze vraag en overleg het met de klant. Wat wil de klant bereiken? Het doel is bijna nooit "het bouwen van een site". De site dient namelijk ergens voor. Je wilt er iets mee bereiken.
Doelen zijn vaak hiërarchisch, bijvoorbeeld:
- Het doel van de website is om meer naamsbekendheid te krijgen.
- Het doel van meer naamsbekendheid is om meer omzet te genereren.
- Het doel van meer omzet is om meer winst te maken.
- Het doel van meer winst is om een extra winkel te kunnen openen.
- Het doel van een extra winkel is om.....
In dit voorbeeld zou ik het doel van de website omschrijven als: Het doel van de website is om bezoekers te genereren waardoor de naamsbekendheid omhoog gaat en daardoor meer omzet kan worden gegenereerd.
Dit doel is heel mooi SMART te maken:
Specific | Website bezoeker genereren |
Measurable | Via weblogs meten; doel 2000 unieke gebruikers/week |
Achievable/Actionable | Via extra Adds (Google) en maandelijkse kortingsbonnen via de webste is dit haalbaar |
Relevant | Binnen het budget is voor het eind van het jaar een bezoekersaantal van 800 unieke bezoekers per week realistisch en haalbaar. Dit is relevant omdat dit een goede indicatie geeft of de 200 bezoekers/week haalbaar is. |
Time related | Binnen 10 maanden moet het doel van 2000 unieke gebruikers per week kunnen worden gehaald. |
Dit hoeft niet allemaal in het projectplan te staan maar het kan wel helpen om het doel scherp te stellen. Als het doel nier duidelijk is, kun je dit heel lastig SMART maken.
Planning
Indeling en Beoordeling
Hoodstuk | Wat | Punten |
Inleiding | Globale omschrijving | 1 |
Doel van document | 1 | |
Projectdoelstellingen | Beschrijf zo SMART mogelijk wanneer dit project een succes is. Wees concreet/specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch en tijdgebonden. Dus niet: de website moet er mooi uit zien. |
20 |
Leden projectgroep / de betrokkenen | Wie zijn er betrokken, noem, namen en rollen. Rollen die in ider geval van belang zijn, zijn: informatie-analyst (FO), projectledeider, opdrachtgever, gebruikers (wees specifiek), testers (wees specifiek), developers. | 5 |
Randvoorwaarden | Benodigdheden: beschikbaarheid van resources (mensen en midellen), zoals hardware, netwerk, werkplek (als je op locatie gaat ontwikkelen), bepaalde input, ....) | 10 |
Takenlijst/Planning |
Wees zo specifiek mogelijk, zie template. |
30 |
Risico's | Zie template | 15 |
Projectgrenzen | Deze volgen meestal uit de 'beperkingen' uit het PvE | 5 |
Algemeen | Zakelijk net taalgebruikt. | 5 |
Goed Nederlands. | 5 | |
Alles ziet er netjes uit (dus bijv. geen template-aanwijzigingen meer laten staan). | 3 | |
TOTAAL | 100 |