Examen Rubics 2024 v 2023

Portfolio-examen SPL Rubics SD_SD20_PF1_B1-K1-2_3v1.

Kerntaak 1

K1W1 - Planning

Nieuw

De uitgangspunten, technische en functionele eisen en wensen zijn bepaald en gedocumenteerd.
- De eisen zijn zodanig concreet beschreven dat een objectieve buitenstaander kan bepalen wanneer het project klaar is.
Op basis van de functionaliteit is een complete en realistische planning gemaakt.
- In de planning komen de user stories terug.
- De planning is realistisch volgens professionele inschatting.
- Planning is consistent (ruim of krap) en de tijdsaanduiding is eenduidig (dus bijvoorbeeld in uren).
- De taken zijn voldoende fijnmazig. Richtlijn: in uren of dagdelen.
De gestelde doelen en planning zijn bewaakt.

Oud

De uitgangspunten zijn juist verwerkt (Definition of done) en de eisen en wensen zijn verwerkt in de user stories.
De user stories voldoen aan de criteria (wie, wat, waarom en realistisch).
Op basis van de user stories is een complete en realistische planning gemaakt.
De voortgang is bewaakt en de juiste keuzes/afwegingen zijn gemaakt op basis van prioriteiten.

Beoordeling

Opdracht, doelen en planning zijn afgestemd

Voorgang is bewaakt

Reageert op afwijkingen

Verandering

User story's zijn niet meer verplicht

Beoordeling anders; is minder concreet en punt 'reageert op afwijking' is erbij.

K1W2 - Ontwerp

Nieuw

De eisen en wensen zijn vertaald naar een passend, eenduidig en volledig ontwerp.
Er is gebruik gemaakt van relevante of toepasselijke schematechnieken (bijv. activiteitendiagram, klassendiagram, ERD, use case diagram).
- Minimaal 2 goede schematechnieken die inhoudelijk voor het grootste gedeelte (80%) inhoudelijk juist zijn.
De gemaakte keuzes in het ontwerp zijn onderbouwd met steekhoudende argumenten, waarbij rekening is gehouden met haalbaarheid, privacy en security.
- Er wordt uitgelegd waarom keuzes zijn gemaakt en twee van de vier onderwerpen (ethiek, privacy, security en useability) worden daarbij besproken.

Oud

De user stories zijn vertaald naar een passend, eenduidig en volledig ontwerp (sluit aan op wensen en eisen).
Er is gebruik gemaakt van relevante of toepasselijke schematechnieken (bijv. activiteitendiagram, klassendiagram, ERD, use case diagram).
De gemaakte keuzes in het ontwerp zijn onderbouwd met steekhoudende argumenten, waarbij rekening is gehouden met bijv. ethiek, privacy en security.

Beoordeling

Eisen, wensen zijn eenduidig vastgelegd

Schematechnieken

Onderbouwing

Verandering

User story's zijn niet meer verplicht

Beoordeling is ongewijzigd.

K1W3 - Realisatie

Nieuw

Er is voldoende inhoud van de functionaliteit gerealiseerd binnen de gestelde/geplande tijd.
- Er is minimaal 40 uur (netto) aan de realisatie gewerkt.
De opgeleverde functionaliteiten voldoen aan de eisen en wensen.
- De user stories en eisen en wensen zijn voor minimaal 80% gerealiseerd. Eventuele afwijkingen zijn gedocumenteerd in de planningsvoortgang.
De kwaliteit van de code is goed.
- Code bevat eigen toegevoegd commentaar.
- Identation (inspringen) van code is correct.
- Naamgeving van variabelen, objecten en functies is consistent.
Versiebeheer is effectief toegepast.
- Er zijn ten minste 3 oude versies van het project aanwezig. Deze versies moeten de geschiedenis van de code laten zien. (dus 3 versies die allemaal van één dag zijn is niet goed).

Oud

Er is voldoende inhoud van de user stories gerealiseerd binnen de gestelde/geplande tijd.
De opgeleverde functionaliteiten voldoen aan de eisen en wensen.
De kwaliteit van de code is goed. Dit uit zich onder andere in: structuur van de code, validatie, efficiëntie, foutafhandeling en terugkoppeling, security (veilig programmeren).
De code is opgesteld volgens code conventions.
De code is verzorgd, leesbaar, gestructureerd en voorzien van zinvol commentaar.
Versiebeheer is effectief toegepast.

Beoordeling

Gerealiseerde functionaliteiten

Kwaliteit (voldoet aan eisen en wensen)

Kwaliteit

Versiebeheer

Verandering

User story's zijn niet meer verplicht.
Kwaliteit van de code is één punt (geen code ~~conventions~~conventies meer).

Beoordeling op minderpunten omdat kwaliteit v. code en code conventies eruit, dus meer nadruk op functionaliteiten.

Omdat er meer naar de opgeleverde code wordt gekeken is dit lastiger te halen met weinig opgeleverde functionaliteit (WP sites zijn nog lastiger).

K1W4 - Testen

Nieuw

De testcases in het testplan sluiten aan op de functionaliteit en bevatten alle scenario's.
- Er zijn minimaal 5 scenario's nauwkeurig beschreven. Per test zijn 3 variaties beschreven. Er worden dus minimaal 15 testen uitgevoerd.
De kandidaat heeft voor alle toegewezen of geplande functionaliteit testscenario's of testcases gemaakt.
- Alle functionaliteiten worden door de testen 'geraakt'.
De kandidaat voert de testactiviteiten correct en volgens het testplan uit.
Het testrapport bevat testresultaten van alle functionaliteiten. Alle resultaten worden voorzien van de juiste conclusies.

Oud

De testcases in het testplan sluiten aan op de user stories en bevatten alle scenario's.
De stappen, het gewenste resultaat en testdata zijn benoemd. Niet alleen het hoofdscenario, maar ook alternatieve scenario's.
De stappen, het gewenste resultaat en testdata zijn benoemd. Niet alleen het hoofdscenario, maar ook alternatieve scenario's.

Beoordeling

Er moet een testvorm of methodiek zijn gekozen.

Alles is getest

Resultaten zijn beschreven

Er is een testplan en ene testrapport, die aan dezelfde eisen voldoen...?

Verandering

User stories zijn er uit.
Testplan moet alles omvatten.
Uitvoering is apart punt (weegt zwaarder).
Conclusies zijn niet meer verplicht.

K1W5 - Verbeteren

Nieuw

Analyseert systematisch alle beschikbare informatiebronnen voor mogelijke aanpassingen aan de software.
Interpreteert en vertaalt wensen, reacties, testresultaten en/of meldingen naar realiseerbare verbetervoorstellen.
Stelt vast welke werkzaamheden benodigd zijn, evenals een haalbare planning.

Oud

De juiste verbetervoorstellen zijn gedaan vanuit het testen.
De juiste verbetervoorstellen zijn gedaan vanuit de oplevering.
De juiste verbetervoorstellen zijn gedaan vanuit de reflectie.

Beoordeling

Analyse voor aanpassingen door gebruik te maken van bronnen.

Verbetervoorstellen

Planning

Verandering

Onderscheid tussen de bronnen minder relevant.
Verbetervoorstellen dienen realiseerbaar te zijn.
Planning voor verbetervoorstellen.
Er worden bronnen geraadpleegd om tot goede verbetervoorstellen te komen.

Kerntaak 2

K2W1 - Overleggen

Nieuw

De kandidaat neemt actief deel aan het overleg waarbij relevante onderwerpen worden ingebracht en de juiste vragen worden gesteld.
De kandidaat stemt regelmatig en tijdig af met projectteamleden en opdrachtgever over de voortgang en eventuele knelpunten.
De gemaakte afspraken zijn eenduidig vastgelegd.
De kandidaat houdt zich aan gemaakte afspraken.

Oud

De kandidaat neemt actief deel waarbij relevante onderwerpen worden ingebracht en de juiste vragen worden gesteld.
De kandidaat stemt regelmatig en tijdig af met projectteamleden en opdrachtgever over de voortgang en eventuele knelpunten.
De gemaakte afspraken zijn eenduidig vastgelegd.
De kandidaat houdt zich aan gemaakte afspraken.

Beoordeling

Verandering

Geen.

K2W2 - Presenteren

Nieuw

De kandidaat legt de functionaliteiten uit met een goed opgebouwd en met argumenten onderbouwd verhaal.
De kandidaat stemt de stijl van communiceren en de presentatiemiddelen af op de toehoorders.
De kandidaat beantwoordt vragen met steekhoudende argumenten.

Oud

De kandidaat presenteert een overtuigend, duidelijk, beargumenteerd verhaal, afgestemd op de doelgroep.
De kandidaat stelt gerichte vragen om te controleren of de betrokkenen goed geïnformeerd zijn over het opgeleverde werk.
De kandidaat reageert adequaat op feedback.

Beoordeling

Verandering

Presentatie gaat over project.
Geen verplichte vragen meer tijdens presentatie.
Geen beoordeling op de reactie op feedback.
Vragen worden beantwoord én onderbouwd.

K2W3 - Reflectie

Nieuw

De kandidaat benoemt zowel positieve- als verbeterpunten van het proces van zowel eigen als teamprestaties.
De kandidaat reageert actief op ontvangen feedback

Oud

De kandidaat benoemt zowel positieve als verbeterpunten van het proces van zowel eigen als teamprestaties.
De kandidaat reageert adequaat op de ontvangen feedback.
De kandidaat heeft een proactieve houding tijdens reflectiemeetings.

Beoordeling

Verandering

Meetings zijn niet meer van toepassing.